La differenza tra un progetto che esplode il venerdì e uno che consegni in tempo non è il talento. È avere — o non avere — un metodo. Questo corso ti dà il sistema operativo per gestire qualsiasi progetto digitale. 4 ore, 6 template pronti, lo applichi da lunedì.
IVA inclusa · Garanzia soddisfatti o rimborsati 14 giorni · Fattura aziendale disponibile

Guarda il Modulo 01 — Introduzione al Digital Project Management
23 minuti · gratuito · nessun dato di pagamento richiesto
Competenze testate nei progetti più grandi d'Italia
Se ti riconosci in almeno tre di questi scenari, il problema non sei tu. È che nessuno ti ha mai dato un sistema operativo per gestire progetti digitali. Fino ad adesso.
Scope creep invisibile. Cominci il progetto e dopo due settimane il cliente ti dice che intendeva qualcosa di completamente diverso. Non c'era nulla di scritto che dicesse il contrario.
Stime impossibili. Stimi le tempistiche, aggiungi anche un margine di sicurezza — e arrivi lo stesso in ritardo. Il problema non è il margine. È il metodo di stima.
"Solo una piccola modifica." Il cliente lo dice con tono innocente. Tu sai che non lo è. Ma non sai come farglielo capire senza sembrare rigido o poco disponibile.
Sei il collo di bottiglia. Il team aspetta sempre che tu dica cosa fare. Non lavorano in autonomia — aspettano le tue istruzioni. Il lavoro si accumula su di te.
Stakeholder in conflitto. Marketing vuole una cosa, IT un'altra, il cliente una terza. Non sai chi comanda davvero e non puoi dirlo ad alta voce in una riunione.
Il venerdì delle brutte notizie. Il venerdì mattina scopri un problema che esisteva dal martedì. Nessuno te lo ha detto. Nessun sistema lo avrebbe intercettato prima.
Ogni scena che hai appena visto ha una soluzione strutturale. Non richiede anni di esperienza o un master. Richiede lo strumento giusto applicato nel momento giusto. Non è una questione di talento — è una questione di sistema operativo.
Stesso progetto, stessa settimana, stesso cliente. Ma ogni momento critico ora ha uno strumento che lo governa. A sinistra com'era. A destra com'è con il Digital Project Management Base.
Gestire un progetto con metodo cambia il modo in cui percepisci le esigenze del tuo cliente. Le domande giuste fatte all'inizio, lo scope scritto nero su bianco, l'impatto reso visibile: tutto questo ti fa capire prima ciò che il cliente vuole davvero — anche quando non sa dirtelo.
E quando capisci meglio, proponi invece di subire. Vendi meglio, consegni meglio, e il cliente torna. Non è teoria fine a sé stessa: è il modo in cui i progetti diventano relazioni che durano.
Non è un corso per chi parte da zero. È per chi già lavora su progetti digitali — e ha capito che improvvisare non scala.
Designer, sviluppatori, marketer, social media manager. Gestisci già attività e clienti — manca il metodo formale per passare da "operativo" a "project manager".
Risolvi i problemi, ma nessuno ti ha mai spiegato come funziona davvero la gestione progetti digitali. Questo corso ti dà le fondamenta — il metodo che usi da domani.
Hai responsabilità operativa ma non autorità formale. Devi far consegnare il team e allineare tutti: qui trovi gli strumenti per farlo senza il potere formale che non hai.
Vuoi capire se il Project Management è la tua strada? In 4 ore capisci il metodo, inizi ad applicarlo e decidi con cognizione di causa.
Cerchi una certificazione riconosciuta?
Questo non è un corso di certificazione (PRINCE2, PMP, ISIPM) — ma ti dà le competenze pratiche che le certificazioni non insegnano, più una microcredenziale digitale verificabile da subito. Nel Modulo 09 capisci quale certificazione ti conviene dopo — e per quei percorsi Castro & Partners ha corsi dedicati.
292 professionisti del digitale hanno già seguito il corso, con una valutazione media di 4,8 su 5 su 132 recensioni verificate. Persone che fanno il tuo stesso lavoro — e che oggi gestiscono i progetti con un metodo.
"Ho seguito il corso e l'esperienza è stata estremamente positiva. I concetti sono esposti in modo chiaro e preciso, rendendo anche gli argomenti più complessi facilmente comprensibili. Ciò che fa la differenza è il supporto costante dei docenti. Un corso strutturato benissimo, che consiglio a chiunque voglia acquisire solide competenze in Project Management."
"La modalità a pillole da 25 minuti è perfetta da inserire nella giornata di lavoro, con una prova pratica da mettere all'opera già dalla settimana dopo. Luciano Castro mostra passione in ciò che insegna e ti tiene focalizzato. Ho appreso le basi per migliorare il mio lavoro."
"Ho seguito questo corso per ottimizzare il mio metodo di lavoro. Lezioni chiare, contenuti utili e applicabili subito: pienamente soddisfatto."
Queste sono 3 delle 132 recensioni disponibili. Leggi tutte su Trustpilot →
Ex CTO del Gruppo Aruba e CEO delle aziende tecnologiche del gruppo. Ha gestito progetti, team e programmi complessi nel mondo digitale, pubblico e privato.
Presidente della Product Manager Alliance — associazione di Product Management iscritta al Ministero dello Sviluppo Economico.
Autore di 12+ libri, investitore, Program e Project Manager certificato. Fondatore di Castro & Partners e ManagementAcademy.it.
Ha guidato la migrazione al cloud delle PA locali italiane come Program Manager per PNRR Misura 1.2 — un programma da 1 miliardo di euro. Il metodo che insegna in questo corso è lo stesso che usa quando il margine di errore è zero. Non è teoria accademica: è ciò che funziona davvero.
Accesso immediato, 100% on-demand. Alla fine di ogni passaggio hai qualcosa di concreto da applicare il giorno dopo.
Accedi gratis al Modulo 01. In 23 minuti capisci cos'è il Digital Project Management, perché serve un metodo e come funziona il corso. Decidi di acquistare solo dopo averlo visto.
Moduli 02, 03 e 04 — raccolta requisiti, pianificazione con Brief/WBS/Gant e monitoraggio con Ground Rules e standup. Ogni modulo si chiude con un template compilato.
Moduli 05, 06 e 07 — gestione stakeholder con RACI, leadership senza autorità formale e time management strutturato. Le situazioni più difficili del lavoro in team.
Il Modulo 08 "All'opera!" ti porta attraverso uno scenario completo: dal kickoff alla consegna finale. Non esempi astratti — un progetto digitale reale con tutti i problemi tipici.
Superi il test finale, ottieni l'Open Badge verificabile e l'attestato di completamento Management Academy — da aggiungere su LinkedIn e nel CV digitale.
Non sono PDF da leggere. Sono template da compilare con i dati del tuo progetto reale e portare al cliente o al team. Ognuno risolve un problema specifico che probabilmente hai già incontrato.
Blocca lo scope in 1 pagina prima di iniziare. Cosa è dentro, cosa è fuori, chi decide. Elimina "pensavo fosse incluso".
Scompone qualsiasi progetto in task stimabili singolarmente. Smetti di stimare "in blocco" e inizia a calcolare per parti.
Visualizza tempistiche, dipendenze e responsabilità. Il cliente vede il piano — e capisce perché una modifica sposta tutto.
Le domande esatte da fare al cliente prima di iniziare. Requisiti specifici, misurabili, concordati, realistici e con scadenza.
Le regole condivise che eliminano i malintesi operativi. Come si lavora, come si comunicano i blocchi, come si gestiscono i ritardi.
Chi è Responsible, Accountable, Consulted, Informed per ogni task. Elimina i conflitti di approvazione e le revisioni infinite.
Non un attestato che resta in un cassetto. Un Open Badge conforme allo standard internazionale: un recruiter, un cliente o il tuo responsabile possono verificarne l'autenticità con un clic. Lo aggiungi a LinkedIn e al CV come prova concreta delle competenze.
L'Open Badge è lo standard digitale per certificare una competenza: contiene cosa hai imparato, chi lo rilascia e quando — verificabile pubblicamente.
La aggiungi alla sezione "Licenze e certificazioni": resta visibile, cliccabile e verificabile da chiunque visiti il tuo profilo.
È una credenziale di competenza pratica, più veloce e accessibile. Vuoi anche la certificazione riconosciuta? Nel Modulo 09 capisci quale ti serve.
Un corso della prima accademia italiana di Management & Leadership
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Garanzia soddisfatti o rimborsati — 14 giorni. Se entro 14 giorni ritieni che il corso non faccia per te, ti rimborsiamo senza domande. Rischio zero.
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