⏳ Offerta Early Bird scade il 31 luglio — Accedi ora a €69 invece di €129
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Il metodo di Google, Intel, Spotify — ora applicabile in 3 ore

Il sistema che Google usa per fissare
obiettivi che rimangono vivi.
Ora lo applichi al tuo team — in un pomeriggio.

Gli OKR sono il metodo che Google, Intel, Spotify e LinkedIn usano per fissare obiettivi che rimangono chiari mesi dopo essere stati scritti. Questo corso ti insegna ad applicarli con il metodo INSPIRED — 8 criteri precisi per scrivere obiettivi che funzionano davvero — con 5 template operativi pronti all'uso.

Accedi ora a €69 — accesso immediato

IVA inclusa · Rimborso entro 7 giorni · Fattura aziendale disponibile

⏱ 3 ore ondemand
📦 4 moduli
📋 5 template inclusi
🏅 Attestato + Badge digitale
♾️ 12 mesi di accesso
⭐ 4.9/5 — Manager e team lead italiani
Luciano presenta il corso OKR

Il metodo usato da

Google
Intel
Spotify
LinkedIn
Twitter
Il problema

Scrivi obiettivi ogni trimestre. Ma dopo qualche settimana nessuno li cita più.

Non è un problema di motivazione e non è un problema di strategia. Quasi tutti scrivono gli obiettivi in uno di due modi sbagliati — e in entrambi i casi il risultato è lo stesso: spariscono prima che finisca il trimestre.

💭

Scrivi obiettivi come "migliorare l'esperienza cliente" o "essere più data-driven" — frasi che non si possono né misurare né sbagliare.

📋

I tuoi OKR sembrano una task list: "lanciare il nuovo sito", "fare cinque interviste" — cose da fare, non risultati da raggiungere.

🗓

A fine trimestre riscrivi gli obiettivi da capo. Quelli del trimestre prima erano già stati dimenticati dopo due settimane.

🔄

Presenti gli obiettivi in riunione, tutti annuiscono. Ma fuori dalla sala non li nomina più nessuno.

📉

Hai metriche e KPI, ma non riesci a capire se stai avanzando verso l'obiettivo o stai solo accumulando attività.

🎯

Sai che gli OKR funzionano — li usano Google e Spotify. Ma quando li hai provati, non hai ottenuto gli stessi risultati.

Ogni trimestre perso è un ciclo di performance che non torni indietro. Il problema non è la motivazione del team — è la struttura degli obiettivi che gliene dai.

La causa vera

Gli OKR funzionano. Il problema è come vengono scritti.

Ci sono due errori che rendono un OKR inutile fin dal primo giorno. Il primo è scriverlo troppo vago. Il secondo è scriverlo come una lista di cose da fare. Riconosci uno dei due? Allora sai già da dove viene il problema.

❌ Troppo vaghi — non si possono misurare
  • "Migliorare l'esperienza cliente"
  • "Essere più data-driven"
  • "Aumentare la qualità del prodotto"
  • "Rafforzare il brand"
❌ Travestiti da task list
  • "Lanciare il nuovo sito entro giugno"
  • "Fare cinque interviste ai clienti"
  • "Assumere due sviluppatori"

Cose da fare, non risultati da raggiungere. Nessuno li guarda dopo una settimana.

✓ OKR scritti con il metodo INSPIRED
  • "Diventare il punto di riferimento per l'e-commerce fashion in Italia entro Q3"
  • "Trasformare il delivery in una macchina che consegna sempre on-time"
  • "Far sì che ogni cliente ci raccomandi senza che glielo chiediamo"
  • "Costruire l'organizzazione che ci permette di raddoppiare in 18 mesi"

Dopo tre mesi, chi li ha scritti sa ancora esattamente dove sta andando.

Perché gli OKR funzionano

Non è una moda del management. È il framework che le aziende più solide usano da decenni.

In vent'anni di lavoro con organizzazioni italiane ho visto aziende crescere e bloccarsi. La differenza, quasi sempre, stava nel modo in cui fissavano gli obiettivi — non nella strategia, non nel budget. Gli OKR non sono stati adottati da Google perché erano di tendenza. Li hanno adottati perché risolvono un problema reale: mantenere le persone allineate mentre l'organizzazione cresce.

1

Andy Grove li inventa in Intel (anni '70)

La prima grande azienda tech a usare gli OKR per allineare migliaia di dipendenti su obiettivi trimestrali condivisi.

2

Google li adotta dal giorno 1 (1999)

John Doerr insegna gli OKR a Larry Page. Google li usa da allora per ogni ciclo di crescita — da startup a 180.000 dipendenti.

3

Spotify, LinkedIn, Twitter li seguono

Ogni azienda tech ad alta crescita adotta gli OKR per una ragione: funzionano quando tutto il resto fallisce nell'allineare un team.

4

Ora il metodo INSPIRED lo porta nel tuo team

Lo stesso framework — adattato per PMI, agenzie e team italiani. In un pomeriggio.

"Gli OKR mi hanno aiutato a 10X il mio impatto. Li usiamo in tutta Google e credo che abbiano contribuito al nostro successo più di qualsiasi altra metodologia di management."

— Larry Page, Co-fondatore di Google

"Le idee sono facili. L'esecuzione è tutto. Gli OKR ci aiutano a eseguire in modo consistente e misurabile."

— John Doerr, Investitore, autore di "Measure What Matters"

Fa per te?

È per i manager che vogliono obiettivi che funzionano davvero.

Sii onesto con te stesso: in quale lista ti ritrovi?

✓ È per te se…
  • Sei un PM, un team lead, un operations manager — qualcuno che fa funzionare le cose attraverso le persone, non da solo
  • Gli obiettivi che fissi non si traducono in risultati concreti a fine trimestre
  • Hai sentito parlare di OKR ma non sai come applicarli nel tuo contesto specifico
  • Vuoi un metodo concreto, non l'ennesima teoria sul management
  • Vuoi rafforzare il tuo profilo con un attestato riconosciuto e un badge LinkedIn
  • Hai 3 ore da dedicare a qualcosa che cambia come lavori ogni trimestre
✗ Non è per te se…
  • Non hai un team da gestire e lavori in completa autonomia
  • Il tuo team segue già gli obiettivi in modo costante e misurabile
  • Cerchi una certificazione PMP/CAPM o un corso accademico — non strumenti operativi
  • Pensi che il problema sia la motivazione del team, non la chiarezza degli obiettivi
  • Vuoi teoria sul management, non un metodo da applicare dal giorno dopo
Il tuo percorso

Dal corso al primo workshop con il team — in meno di una settimana

Non è un corso da guardare e dimenticare. Ogni step ha un output pratico che usi subito come PM e poi porti al team.

Oggidopo l'acquisto
Step 1

Accedi e capisci perché i tuoi obiettivi non funzionano

Guardi il Modulo 1 (28 min). Scopri la differenza tra un obiettivo generico e un OKR che funziona. Vedi casi reali di aziende italiane — riconosci immediatamente i tuoi errori attuali.

Output →

Chiarezza su dove sta andando storto oggi. Primi 3 template scaricati e pronti.

Giorno2
Step 2

Scrivi il tuo primo Objective con il framework INSPIRED

Modulo 2. Applichi gli 8 criteri INSPIRED al tuo caso reale — non esempi generici, ma gli obiettivi della tua azienda o del tuo team. Con la Checklist INSPIRED validi ogni Objective prima di presentarlo.

Output →

Il tuo primo Objective scritto correttamente. Checklist compilata e verificata.

Giorno3
Step 3

Costruisci i Key Results con la formula esatta

Modulo 3. Usi il KR Builder con i tuoi dati reali: scegli il tipo di Key Result giusto, applichi la formula VERBO + COSA + DA X A Y + ENTRO Z, e validi tutto con la Scorecard. Niente più metriche vaghe.

Output →

I tuoi Key Results scritti con la formula. Scorecard compilata. OKR del trimestre pronti.

Giorno4–5
Step 4

Test finale + attestato e badge digitale

50 domande sul metodo. Superi il test, ottieni l'Attestato Management Academy e il Badge digitale verificabile — da aggiungere al profilo LinkedIn e al CV con un clic.

Output →

Attestato di completamento MA. Open Badge digitale verificabile. Certificazione spendibile.

Settimana1
Step 5

Faciliti il primo workshop OKR con il tuo team

Usi la Guida Workshop Facilitator — uno script completo che ti dice esattamente cosa dire, quando, e come gestire le obiezioni. Il team scrive i propri OKR in autonomia. Fine riunione: avete gli obiettivi del trimestre.

Output →

Gli OKR del trimestre scritti dal team. Sistema attivo. Primo ciclo OKR avviato.

Il programma

Cosa impari in ogni modulo

4 moduli video · 3 ore · 5 template scaricabili · Attestato finale

01

Perché i tuoi obiettivi attuali non funzionano Gratis

Cos'è il sistema OKR, perché funziona e come si differenzia da KPI e MBO. La radice del problema degli obiettivi dimenticati. Casi reali di aziende italiane che hanno trasformato i loro risultati.

28 minGratuito — accesso senza acquisto
02

La formula dell'Objective perfetto

Il framework INSPIRED applicato passo passo con i tuoi obiettivi reali. Verbi d'azione che motivano. Come declinare l'obiettivo su 3 livelli: Azienda, Team, Individuo.

Framework INSPIREDChecklist INSPIREDTemplate Tier OKR
03

Key Results: dalla metrica alla storia

La formula VERBO + COSA + DA X A Y + ENTRO Z. I 4 tipi di Key Result. Come scegliere la metrica giusta e bilanciare gli indicatori perché il progresso sia visibile a tutti, sempre.

Formula KR BuilderOKR Validation Scorecard
04

Come far scrivere gli OKR al tuo team — senza dettarglieli

Il metodo "Facilitare, non dettare": come guidare un workshop in cui il team scrive i propri OKR in autonomia e li sente suoi. Script completo, obiezioni, timing. Pronto da usare la settimana dopo.

Guida Workshop FacilitatorGlossario OKR per Agenzie
Strumenti inclusi

+ 5 template operativi che usi il giorno stesso

Non file da studiare. File da aprire, compilare con i tuoi dati e portare al team. Ogni template è il risultato di 40+ sessioni di facilitazione OKR con team italiani.

🏗

Tier OKR Structure

3 livelli Azienda → Team → Individuo già strutturati

✅

Checklist INSPIRED

Valida ogni Objective con gli 8 criteri prima di presentarlo

🔧

Formula KR Builder

Costruisci Key Results con la formula VERBO + COSA + DA X A Y

📊

OKR Validation Scorecard

Punteggio per validare gli OKR prima di lanciarli al team

🎙

Guida Workshop Facilitator

Script completo per la prima sessione OKR con il team

📖

Glossario OKR per Agenzie

Tutti i termini OKR nel contesto delle PMI italiane

Chi l'ha già fatto

Cosa dicono i corsisti

★★★★★
"In 35 minuti ho riscritto tutti e 6 gli obiettivi del trimestre con il KR Builder. La settimana dopo il team ne parlava ancora in riunione senza che glielo ricordassimo. Non mi era mai capitato prima."
MF
Marco Ferretti
Operations Manager, PMI manifatturiera · Bergamo
★★★★★
"Ho usato la Guida Workshop Facilitator 4 giorni dopo aver finito il corso. Il team ha scritto i propri OKR in meno di due ore — in autonomia, senza che li guidassi io. Non pensavo fosse possibile alla prima sessione."
AB
Alessia Bernardi
Team Leader, agenzia digitale · Milano
★★★★★
"Pensavo di sapere già come si fissano gli obiettivi. Il framework INSPIRED ha cambiato completamente il mio approccio — ogni criterio ha smascherato un obiettivo che sembrava solido e non lo era. Ora li guardo in modo completamente diverso."
GR
Gianluca Russo
CEO, startup SaaS B2B · Roma
⭐

Valutazione media 4,9/5 — usato da PM, team lead e operations manager in agenzie digitali, PMI manifatturiere e startup italiane. "Finalmente un metodo che riesce a far scrivere OKR chiari anche a chi parte da zero."

Luciano Castro
"In vent'anni ho visto aziende crescere e bloccarsi. La differenza, quasi sempre, stava nel modo in cui fissavano gli obiettivi — non nella strategia, non nelle persone."

— Luciano Castro, Fondatore Management Academy

Il tuo docente

Luciano Castro

Il metodo INSPIRED che insegna in questo corso non nasce da libri di management. Nasce da vent'anni di lavoro reale: organizzazioni fino a 900 persone, budget fino a un miliardo di euro, e decine di sessioni di facilitazione OKR con team italiani che non riuscivano a far funzionare i propri obiettivi. Ogni template incluso nel corso è lo strumento che lui usa ancora oggi con i propri clienti.

Ex CTO Gruppo Aruba 12+ libri pubblicati PNRR Misura 1.2 Product Manager Alliance Castro & Partners PM Certificato

"Luciano ha una rara capacità di rendere operativo ciò che negli altri formatori rimane teoria. Il workshop che abbiamo fatto con il suo metodo è stato il migliore in cinque anni." — Direttore Operations, azienda di distribuzione B2B

⏳ L'offerta Early Bird scade il 31 luglio

Dopo quella data il prezzo torna a €129. Accedi ora a €69 con tutti i materiali inclusi.

11giorni
:
23ore
:
47minuti
:
12secondi

📅 Scadenza: venerdì 31 luglio 2026, ore 23:59

Blocca il prezzo Early Bird a €69 →
Offerta Early Bird

I tuoi prossimi OKR iniziano oggi.

Dal foglio bianco a un sistema che il tuo team vuole davvero usare. Accesso immediato entro 2 minuti dall'acquisto.

Early Bird — Scade il 20 Giugno
Prezzo pieno: €129
€69
IVA inclusa · Fattura aziendale disponibile · Accesso immediato
Accedi al corso a €69 →
  • ✓ 4 moduli video ondemand (~3 ore)
  • ✓ 5 template scaricabili e modificabili
  • ✓ Guida Workshop Facilitator (script completo)
  • ✓ Attestato di completamento Management Academy
  • ✓ Badge digitale verificabile per LinkedIn
  • ✓ Accesso 12 mesi ai contenuti
  • ✓ Primo modulo disponibile gratis prima di decidere

🔒 Garanzia rimborso 7 giorni
Se dopo il primo modulo non è quello che ti aspettavi — o se non riesci a scrivere un OKR corretto con il metodo — ti rimborsiamo senza domande. Zero rischio.

Oppure prova gratis il primo modulo — 28 minuti, nessun pagamento richiesto.

Domande frequenti

Hai dubbi? Ecco le risposte.

Non so cosa sono gli OKR. Posso seguire comunque?
Sì, è progettato anche per chi parte da zero. Il Modulo 1 (disponibile gratis) spiega tutto da capo. Non serve nessuna conoscenza pregressa — serve solo avere un team da allineare. Guarda il primo modulo gratis e decidi tu.
Conosco già gli OKR. Trovo qualcosa di nuovo?
Il corso non è una introduzione teorica — è un sistema operativo per chi conosce gli OKR ma fatica ad applicarli in modo consistente. Il framework INSPIRED, il metodo "Facilitare, non dettare" e la Guida Workshop Facilitator vanno ben oltre quello che trovi gratis online.
Gli OKR funzionano per le piccole aziende?
Il caso studio centrale del corso è un'agenzia italiana da 30 persone. Il metodo è progettato per PMI e agenzie. Anche con 5 persone, avere obiettivi chiari e condivisi cambia radicalmente la qualità del lavoro e la velocità di esecuzione.
Il mio capo non è convinto degli OKR. Ha senso fare il corso lo stesso?
Sì — e spesso è la situazione più comune. Il Modulo 4 include esattamente questo scenario: come introdurre gli OKR in un contesto in cui non c'è mandate dall'alto, come fare un pilot con il proprio team, e come presentare i risultati in modo che l'organizzazione li adotti da sola. Funziona meglio se parti dal basso con risultati concreti.
Funziona anche se non sono il CEO o il direttore?
Il corso è progettato per chi gestisce un team — anche piccolo, anche senza potere formale su tutta l'azienda. Un team lead con 3 persone può applicare il metodo esattamente come un operations manager con 30. La scala cambia, il metodo no.
In quanto tempo lo completo?
I video durano circa 3 ore totali. Puoi seguire tutto in un pomeriggio o spezzare in sessioni da 30 minuti. Hai 12 mesi di accesso — torni sui contenuti ogni volta che ne hai bisogno. Il ritmo lo decidi tu.
Quanto tempo dopo l'acquisto accedo?
Immediatamente. Ricevi le credenziali via email entro 2 minuti dal pagamento. Puoi iniziare il corso subito.
Posso avere la fattura aziendale?
Sì. Durante il checkout inserisci i dati aziendali. Per formazione su gruppi o ordini multipli: [email protected]
E se non è quello che mi aspettavo?
Hai 7 giorni di garanzia rimborso completo, senza domande. Guarda il primo modulo gratis prima di decidere — così non rischi nulla. Se dopo il modulo gratuito capisci che non fa per te, non hai speso un euro.