● Certificazione ACS · Norma ISO 17024
Diventa OKR Specialist Certificato
Allinea team, strategia e risultati con un sistema di obiettivi chiaro, misurabile e realmente applicabile alla crescita del tuo business.
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Management Academy è accreditata e riconosciuta
Non è questione di impegno. Quasi sempre è il modo in cui gli obiettivi vengono definiti.
A fine trimestre nessuno sa davvero se sono stati raggiunti.
Tutti lavorano tanto, ma ognuno su priorità diverse.
Si contano le attività («quante riunioni») invece dei risultati veri.
OKR significa Objectives and Key Results: fissi obiettivi ambiziosi (Objectives) e li misuri con risultati concreti e numerici (Key Results). È il metodo che trasforma la strategia in risultati misurabili e allinea tutto il team.
Il metodo OKR ti permette di:
Costruire un linguaggio comune sugli obiettivi in tutta l'organizzazione.
Impostare cicli di gestione degli obiettivi ripetibili trimestre dopo trimestre.
Aumentare focus, responsabilità e trasparenza nei team.
Misurare l'impatto reale delle iniziative, non le attività.
Il percorso che ti porta dalla confusione sugli OKR a un'esecuzione sicura.
Impari il metodo e diventi OKR Specialist certificato, con un titolo ufficiale che lo dimostra.
La parte difficile degli OKR non è scriverli, ma costruire team che se ne assumano la responsabilità.
Colmi il divario tra strategia e risultati, con obiettivi che si traducono in numeri reali.
La Certificazione OKR Specialist di Management Academy è rilasciata da un ente terzo e imparziale — ACS Italia — a norma UNI CEI EN ISO/IEC 17024, la stessa famiglia di norme delle certificazioni professionali riconosciute. Tra le prime in Italia rilasciate secondo questo standard.
La rilascia ACS Italia, organismo che certifica le persone secondo la norma internazionale UNI CEI EN ISO/IEC 17024.
42 videolezioni · 17 ore · test finale per ogni modulo · 100% online
Cos'è un OKR, la differenza tra Objective e Key Result, i risultati misurabili contro le metriche di vanità, i 10 errori di adozione più frequenti.
La formula dell'Objective (framework INSPIRED), i 4 tipi di Key Result, validare gli OKR con scorecard e peer review, condurre un workshop OKR.
Dalla progettazione alla retrospettiva: matrice RACI, check-in settimanali, dashboard di tracking, review di metà e fine trimestre.
Maturità e roll-out, adattamento a startup e grandi organizzazioni, contesti remoti, software, cultura degli obiettivi e OKR champions.
Luciano CastroEx CTO del Gruppo Aruba e Presidente di Product Manager Alliance. Autore di 12+ libri di management.
Fabio BianchiScrum Master e Change Manager: accompagna le aziende nell'adozione del mindset agile.
Alberto CanutoEsperienza diretta nella definizione e gestione di OKR e nel team coaching in Sketchin (gruppo Bip).
Mariacristina RapettiEsperta di negoziazione e trasformazione, certificata Prosci e Harvard: guida il cambiamento di aziende e team.
★★★★★ 4,8/5 su Trustpilot · +100 professionisti formati ogni mese
«Ottimo corso molto valido. Docenti preparati e disponibili per qualsiasi problematica. Un corso che aiuta a crescere a livello professionale.»
«niente è stato regalato ,con professionalità e trasparenza il corso fatto mi ha dato un bagaglio che in situazioni lavorative mi potranno essere utili grazie alla preparazione dei professori»
«Un corso veramente molto ricco di nozioni esempi e docenti eccellenti che sanno parlare a chiunque dal pluri laureato all’operaio, terminando questo corso non ho solo ottenuto un pezzo di carta, ma ho arricchito il mio bagaglio…»
«Lo consiglio. Il suo punto forte è la praticità: mi è piaciuto perché fornisce gli strumenti utili per passare dalla teoria all'azione, aiutando a gestire i progetti in modo più chiaro ed efficiente»
«Corso completo, docenti disponibili, materiale didattico utile per affrontare lo studio.»
«il corso è stato tenuto da veri professionisti del settore con spiegazioni esaustive è chiare da comprendere.»
«Nulla da dire sul docente se non eccellente. Con le sue spiegazioni ha reso semplici anche gli argomenti pesanti. Assistenza (Alessandra) sempre operativa e pronta a risolvere qualsiasi problema.»
«Bellissima esperienza personale e didattica, un corso che aiuta a comprendere la professione del project manager e le qualità tecniche e personali del ruolo. Grazie»
«Corso completo con docenti chiari nella condivisione degli argomenti»
«Il corso è molto interessante soprattutto nel modo in cui sono trattati i contenuti. Un'organizzazione molto coerente con quello che propone... Serietà professionalità e cura dei dettagli.»
«C&P offre la possibilità al singolo o un team di migliorarsi capendo le logiche sottili e complesse della gestione di un uno o più progetti.»
«Una garanzia di crescita. Professionalità indiscussa, serietà ed etica. Orgogliosa del percorso di Project Management base intrapreso con Castro & Partners.»
«persone e docenti preparati e disponibili. Accessi facili e risposte presenti e approfondite. Continuerò la mia preparazione con voi»
«Sono molto soddisfatta ad aver scelto Castro & Partners. Ho acquisito conoscenza e familiarità dei contenuti del corso grazie alla competenza dei professori.»
«Ho affrontato questo percorso con l'obiettivo di arricchire il mio modo di gestire attività, processi e priorità. L'esperienza è stata concreta, ben strutturata e immediatamente applicabile. Le metodologie illustrate mi hanno p…»
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Due modalità, stessa certificazione finale.
Studi da solo, ai tuoi tempi.
Sei accompagnato fino alla certificazione.
Per accedere all'esame ACS servono tre requisiti.
Diploma di scuola superiore.
Il corso di formazione qualificato ACS (questo percorso).
Almeno 2 anni in ruoli con gestione di obiettivi, risultati o performance.
Lascia i tuoi dati: un consulente ti ricontatta entro 24h per spiegarti il percorso e aiutarti a scegliere la modalità giusta.
Nessun impegno. Ti ricontattiamo entro 24h.